案例:某知名食品有限公司灵活用工

项目背景: XX食品有限公司成立于1992年,总部在山东,业务遍及35个位置,包括上海和广东,是专业的调味品生产企业,也是国内屈指可数的采用世界级酿造技术,向所在省、全国乃至部分国际消费者提供纯自然酿造、营养健康调味品的企业。公司在深耕省内的基础上,不断拓展国内市场。随着全国化以及全球化布局的展开,企业需要不断补充新鲜血液,诚聘专业人才,全面推动企业新的变革与发展。企业以朝气、诚恳、创新为价值观,员工对企业文化的认同以及工作的默契,都是企业独特的竞争优势。企业非常注重人才的培养,应用标准化的人力资源管理程序,为员工的职业发展提供广阔的空间。 随着近两年的企业业务快速扩张,企业人员规模由2000多人迅速增长为4000多人。一方面,公司实行精益化管理,对人力资源管理职能提出了更高的管理要求,如何在公司规模快速扩张的同时提供优质的人力资源服务,是精益化管理在人力资源领域的要求;另一方面,原有的管理理念、方法与工具,如何可以在快速扩张的同时实现有效的复制,确保人力资源服务的效率与水平。 与此同时,人力资源外包业务正在各个行业蓬勃发展,借助BPO提升人力资源管理效率与水平、使企业内部人员可以更加关注战略层面的事情、从而逐步提升人力资源的业务伙伴能力,成为众多快速扩张型企业的一种有效管理方式。 项目范围: 制定工资和社会福利管理的全国性的平台;人事管理,工资服务,社会福利服务,流程和应用管理;其他系统的集成。 解决方案: 首先是基于人力资源共享服务模式之下重新梳理涉及到业务流程,并进行相应的优化。 项目成果: 本次项目实施后,客户企业外包服务业务服务水平明显提升,员工满意度也相应的得到提高,同时客户企业的HR人员专注于其他战略层面的HR管理工作,也为该企业人力资源共享服务模式的转型成功提供了坚实的基础。